Rólunk
Innováció Menedzsment Doktori Iskola – Bemutatkozás
Az Óbudai Egyetem Innováció Menedzsment Doktori Iskolája (IMDI) 2023-ban jött létre, és elsőként képviseli az innovációmenedzsment doktori képzést Magyarországon és a régióban. A doktori iskola célja, hogy olyan szakembereket képezzen, akik képesek az innovációs folyamatok tudományos megalapozására, irányítására és gazdasági-társadalmi hasznosítására.
Az IMDI képzési programja a Keleti Károly Gazdasági Kar mesterképzéseire épül, ugyanakkor egalizációs rendszerének köszönhetően nyitott bármely szakterületről érkező hallgatók számára. A program egyedülálló módon ötvözi az elméleti megalapozottságot a gyakorlati alkalmazhatósággal, különös tekintettel az innováció piaci sikerének feltételeire.
A doktori iskola szorosan illeszkedik az Óbudai Egyetem stratégiai fókuszterületeihez – robotika, egészségügyi informatika, kiberbiztonság és mesterséges intelligencia, zöld technológiák, anyagtudományok és kreatív ipar –, és ezek mentén alakította ki multidiszciplináris képzési és kutatási portfólióját. Kiemelt jelentőségű az egészségipari innovációkhoz kapcsolódó kutatási és szabályozási ismeretek (pl. MDR megfelelés) integrálása is.
Az IMDI az Egyetemi Kutató és Innovációs Központtal együttműködésben aktívan támogatja az egyetemi kutatási eredmények ipari hasznosítását, elősegítve az egyetem–ipar együttműködések erősítését és az innovációk transzlációját. A doktori iskola hozzájárul a „befektető egyetem” koncepció megvalósításához, valamint a startup-ökoszisztéma fejlődéséhez is.
Kutatásaink az innováció teljes életciklusát lefedik: az ötletgenerálástól és az innovációs szükségletek feltárásától kezdve a társadalmi és gazdasági hatások méréséig. Kiemelt fókuszterületeink közé tartozik:
- az innovációs ökoszisztémák és társadalmi innováció vizsgálata,
- fenntarthatóság és ESG-kérdések,
- mesterséges intelligencia innovációs alkalmazásai,
- egészségipari innovációk és egészségügyi közgazdaságtan,
- valamint az innovációs eredmények mérése, hatáselemzés és előrejelzés.
Célunk a hazai innovációs potenciál feltérképezése, a tudományos és gyakorlati „gap”-ek azonosítása, valamint olyan módszertani keretrendszerek kialakítása, amelyek hozzájárulnak a versenyképesség növeléséhez.
Az IMDI olyan jelentkezőket vár, akik nyitottak a multidiszciplináris gondolkodásra, és részt kívánnak venni egy jövőformáló, kreatív és társadalmilag is jelentős terület – az innováció – tudományos és gyakorlati fejlesztésében.
| Doktori Iskola neve: | Innováció Menedzsment Doktori Iskola | |
| PhD hallgató neve | Kutatási téma/Dolgozat címe | Témavezető |
| 1.évfolyam | ||
| Csomos Csilla | Az elöregedő társadalom gazdasági hatásaira adott innovatív szervezeti és munkaerőpiaci válaszok | Prof. Dr. Karácsony Péter |
| Fandly Iosif Marius | Digitalizációs és innovatív pénzügyi megoldások szerepe a költségvetési gazdálkodás hatásosságának és hatékonyságának javításában | Prof. Dr. Fogarasi József |
| Jónás Nikolett | Egyéni és társadalmi perspektívák érvényesítése az innovatív gyógyszerek és orvostechnikai eszközök fejlesztésében és menedzsmentjében | Dr. Hölgyesi Áron |
| Kelemen László | A kiberbiztonsági tudatosság kialakítása és mérése az informatikai szakmai képzések során / Didaktikai lehetőségek és a tanulás-tanítás támogatásának pedagógiai és társadalmi-gazdasági összefüggései | Dr. Tomory Ibolya |
| Macsi Martin | A marketinginnovációs tevékenységek adaptálásának szerepe a hazai KKV-szektor versenyképességének fokozásában, hosszú távú piaci érvényesülésében | Dr. habil Szigeti Orsolya |
| Móni István | Sport – Innováció – Menedzsment | Dr. András Krisztina |
| Ombódi Zsolt | A hivatásos klubfutball innovatív működési modellje | Dr. András Krisztina |
| Papp-Fésűs Katalin | Innovációs érettség és stratégiai értékteremtés a magyar KKV-szektorban | Dr. Varga János |
| Rozsályi Emőke | A hazai kis- és középvállalkozások innováció-menedzsment jellemzőinek elemzése | Prof. Dr. Karácsony Péter |
| Sörös Csilla | Didaktika lehetőségek és a tanulás-tanítás támogatásának pedagógiai és társadalmi-gazdasági összefüggése | Dr. Tomory Ibolya |
| Abdaljalil Mahmood | “Factors Influencing the Personal Effectiveness of Business Leaders and Their Impact on Organizational Innovation and Market Performance.” | Dr. habil Berke Szilárd |
| 2.évfolyam | ||
| Botos Ákos | Klímaváltozás és a szakosodott árutőzsdei folyamatok volatilitása | Prof. Dr. Fogarasi József |
| Buday Viktória | Future Science Parks – a study of activities for linking sustainability with Science Parks | Prof. Dr. Eigner György |
| Hegyi Csilla | Innovációvezérelt átalakulás lehetőségei a hazai nagyvállalatoknál | Dr. Szabó István |
| Huszák Nikolett | Az új generációk társadalomformáló hatás a tudatosabban tervezett jövő és az erre adott innovatív megoldások | Prof. Dr. Garai-Fodor Mónika |
| Kosztolányi János | Szolgáltatások fejlesztése a lean menedzsment eszközeivel | Dr. Tégla Zsolt |
| Molnár Albert | Válságelőrejelzési modellek a gazdaságban | Prof. Dr. Csiszárik-Kocsir Ágnes |
| Sterczl Gábor | Agilis szemléletmód és attitűd kialakításának gyakorlati haszna, egyéni és szervezeti szemszögből AI intenzív környezetben | Dr. Varga János, Prof. Dr. Csiszárik-Kocsir Ágnes |
| Veres Richárd | Az ipar-felsőoktatás-kormányzat-társadalom együttműködéseinek innovációt, versenyképességet és fenntarthatóságot befolyásoló gazdasági és társadalmi hatásainak vizsgálata Székesfehérváron és térségében az Óbudai Egyetem nézőpontjából | Dr. Varga János, Dr. Györök György |
| 3.évfolyam | ||
| Árendás Csaba | Az egyetemi kockázati tőke szerepe az egyetemi innovációs ökoszisztéma kialakításában | Dr. Zrubka Zsombor, Prof. Dr. Haidegger Tamás |
| Balogh Attila | A vállalati innováció sikerképlete | Dr. Varga János |
| Belkovics Lili | Üzleti innovációk a Formula 1 példáján – Szabálymódosítások hatása a sportfogyasztási szokásokra | Dr. András Krisztina, Prof. Dr. Takács István |
| Deák Balázs | Hazai vállalkozások innovációvezérelt átalakulásának lehetőségei | Dr. Szabó István |
| Katonáné Szerencsés Dóra | Az elfogadhatóság elvén működő adaptív kérdőívek alkalmazási lehetőségei az egészség és fogyasztói preferenciák mérésében | Dr. Zrubka Zsombor |
| Kovács József | „Értékrend-alapú fogyasztói magatartás vizsgálatok innovatív megközelítésben” | Prof. Dr. Garai-Fodor Mónika |
| Leuba Vivien | Az egészségügyi ellátási láncok menedzsment és mesterséges intelligencia kihívásai – A mesterséges intelligencia, mint innovatív megoldás a CRM tükrében | Dr. habil Piricz Noémi, Prof. Dr. Galambos Péter |
| Prorok Máté | A természetes és mesterséges intelligencia kapcsolata és hatásai az üzleti döntéshozatalra | Prof. Dr. Takács István |
| Személyi László | A vállalkozások innovációvezérelt átalakulásának lehetőségei – A környezeti tényezők hatása az innovációs teljesítményre | Dr. Szabó István |
| Szeszák Bence | Az újszerű, automatizált, operátormentes gépipari gyártási rendszerek műszaki, társadalmi és gazdasági hatásai | Prof. Dr. Galambos Péter, Soltész László |
| Dr. Tóth Bence | K+F és innovációmenedzsment az agráriumban | Dr.Szabó István |
| Zrubka Márk | Jóléti viselkedés a nagyüzemi állattartásban | Angyalné Alexy Márta, Takácsné György Katalin |
Egyéni felkészülők:
Mezei Fruzsina
Vágvölgyi Anikó